WEBVTT

00:00:00.000 --> 00:00:10.000
Jste jedním z iniciátorů vzniku Národního kardiovaskulárního plánu a ten byl schválen vládou před rokem.

00:00:10.000 --> 00:00:15.000
Jak hodnotíte, co se od té doby podařilo udělat? Kam se tato práce posunula?

00:00:15.000 --> 00:00:19.000
Myslím si, že od té doby, kdy začal Národní kardiovaskulární plán vznikat,

00:00:19.000 --> 00:00:25.000
se paralelně udělalo už řada věcí, které do toho Národního kardiovaskulárního plánu patří

00:00:25.000 --> 00:00:31.000
a myslím si, že jsme tím hodně předběhli i Evropu, která svůj Národní kardiovaskulární plán zaprvé formuje.

00:00:31.000 --> 00:00:38.000
Za všechno můžu zmínit třeba nový systém preventivních prohlídek nebo nový systém školního stravování.

00:00:38.000 --> 00:00:42.000
To jsou věci, se kterými potom i ten Evropský kardiovaskulární plán počítá.

00:00:42.000 --> 00:00:49.000
Takže to jsou určitě skvělé věci. Podařilo se nám konečně také trochu více nastartovat elektronizaci zdravotnictví,

00:00:49.000 --> 00:00:55.000
bez které se spousta věcí nedá dělat efektivně, takže tohle hodnotím velmi pozitivně.

00:00:55.000 --> 00:01:00.000
Jakýkoliv posun směrem k nižší mortalitě spojené s kardiovaskulárními nemocemi,

00:01:00.000 --> 00:01:06.000
není možný bez toho, aby pacienti převzali svůj díl z odpovědnosti a začaly se aktivně zajímat o své zdraví.

00:01:06.000 --> 00:01:10.000
Co je možné udělat proto, aby pacienti byly v tomto směru motivovaní?

00:01:10.000 --> 00:01:15.000
Myslím si, že určitě je potřeba začít s edukací a to už ve školách,

00:01:15.000 --> 00:01:21.000
kdy je vhodné nějakou přístupnou formou vzdělávat a zvyšovat zdravotní gramotnost.

00:01:21.000 --> 00:01:24.000
Další věc je motivovat k preventivním prohlídkám.

00:01:24.000 --> 00:01:28.000
Tam si myslím, že samotné ty preventivní prohlídky, tak jak jsou nastavené,

00:01:28.000 --> 00:01:33.000
tak můžou motivovat k dalším opakováním, protože ten člověk je informovaný o tom,

00:01:33.000 --> 00:01:38.000
jak je na tom se svým zdravím, jaké jsou jeho cíle do budoucna, jak těch cílů dosáhnout.

00:01:38.000 --> 00:01:42.000
Další věc, zdravotní pojišťovny se také snaží motivovat své klienty,

00:01:42.000 --> 00:01:49.000
aby více dbali na prevenci, takže si myslím, že celá společnost se tak nějak postupně začíná transformovat

00:01:49.000 --> 00:01:53.000
směrem k tomu pro preventivní přemýšlení.

00:01:53.000 --> 00:01:59.000
Když hovoříte s pacienty, kde vnímáte největší rezervy v poskytování kardiovaskulární péče,

00:01:59.000 --> 00:02:03.000
ať už jde o regionální rozdíly v dostupnosti nebo rozdíly v kvalitě?

00:02:03.000 --> 00:02:11.000
Odčitě jeden z velkých problémů současné české kardiologie je péče o chronické diagnozi,

00:02:11.000 --> 00:02:19.000
o chronické pacienty. Máme tady opravdu nerovnoměrné zastoupení ambulantních kardiologů,

00:02:19.000 --> 00:02:25.000
jsou dlouhé čekací lhuty a pacient, který je odkázaný na to, si kardiologa hledat sám,

00:02:25.000 --> 00:02:31.000
tak se často v systému ztrácí. I proto jsem vlastně z kolegy z Pacientské organizace ČAKO

00:02:31.000 --> 00:02:37.000
připadla na myšlenku, že bychom po vzoru komplexních onkologických center

00:02:37.000 --> 00:02:43.000
mohli převzít myšlenku koordinátora péče, který by mohl usnadnit průchod systémem

00:02:43.000 --> 00:02:49.000
právě třeba u těch závažnějších pacientů se srdečním selháním po akutním infarktu myokardu a podobně.