Heger: Platy lékařů se musí odvíjet od odbornosti

V nedávné době jsem sledovala diskusi, kdy odborná veřejnost, spíše manažerská, diskutovala o tom, zda je lepší, aby ministři vlády byli odborníci nebo aby byli dobrými manažery. Vy máte zkušenost jak velkou odbornou tak i tu manažerskou jaký je váš názor?˙

Již mnohokrát jsem odpovídal na podobnou otázku, která zněla, kdo má být ředitelem nemocnice. Má to být lékař, jiný odborník nebo manažer? Myslím si, že se jedná o mezioborové pozice. Hlavním předpokladem tedy musí být, aby ti lidé měli přesah do dalších oborů, kterých se to týká. Pokud jde o ministerstvo, tak samozřejmě v čele ministerstva zdravotnictví, by měl stát člověk, který má alespoň vzdělání v oblasti veřejného zdravotnictví a organizace zdravotnických systémů. To je obor, který se u nás tak stále nemůže narodit formálně, i když je mnoho škol, které ho učí. V zahraničí je však běžně přednášen na univerzitách. Dále to musí být dobrý manažer, protože má-li vést "podnik" o 400 lidech, tak je musí zvládat. Musí být samozřejmě trochu politikem a musí mít praktické zkušenosti jak v poskytování péče, tak v systému pojišťovnictví a musí něco vědět o pacientech.

˙Koalice považuje zdravotnictví za jednu ze svých hlavních programových priorit. V koaliční smlouvě je zmíněn vznik expertní komise. Máte už představu, jak by tato expertní komise a v jakém složeníměla pracovat? Už jste kontaktoval některé odborníky?˙

Již mám soupis, dlouhý soupis lidí, kteří se ve věcech, které jsem jmenoval v odpovědi na předchozí otázku. Jsou to lidé, kteří se vyznají, kteří měli chuť pracovat. Konkrétní jména jsme však ještě nedávali dohromady. V současné době stále pracuji na zformování vrcholové vedení ministerstva a byl bych rád, aby až budou definitivně jmenováni náměstci, aby i oni k tomu mohli říct své a aby vznikl několika vrstevný tým lidí, kteří jsou spolu schopni mluvit a vzájemně se respektují.

celý text rozhovoru ZDE

Webreporter, Hana Pavlištová

Zdroj: Webreporter