Manažerský přestup
MUDr. Oldřich Šubrt, CSc., vedl Nemocnici Na Homolce patnáct let. Za tu dobu poznal dvanáct ministrů zdravotnictví. Přiznává, že sledovat všechny změny, které tato fluktuace přinášela, bylo únavné. I proto nyní ze své funkce odchází. „Hlavní problém byl, že každý nový ministr nenáviděl svého předchůdce, a to i pokud byli oba ze stejné strany. Jen málokterý odolal pokušení vyměnit na ministerstvu většinu klíčových lidí. Pokud jsem chtěl udržet kontinuitu pro organizaci, za kterou jsem byl zodpovědný, nemohl jsem se na žádného z ministrů příliš vázat, protože by se to okamžitě po další změně vymstilo mně i nemocnici,“ říká. Od prvního října je generálním ředitelem společnosti Agel, a. s. – subjektu, který provozuje největší síť soukromých nemocnic ve střední a východní Evropě. Patří pod něj celkem jedenáct severomoravských zdravotnických zařízení. „Je to dobře fungující podnik a já do něj nevstupuji jako zachránce. O krizový management tu rozhodně nejde. Kam společnost Agel vstoupí, velice rychle dokáže vtisknout nemocnici svou stopu,“ uvádí O. Šubrt.
...
Plnou verzi článku najdete v: Medical Tribune 30/2006, strana 1
Zdroj:
